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別以為公仔只是玩具，它所發揮的強大媒體力量，促使企業開始瞄準公仔行銷的分眾魅力。
近兩、三年來，台灣掀起公仔蒐集熱，而且最近由設計師獨創的公仔開始引領風潮。
公仔熱持續發燒，引起企業高度關注，成為企業品牌操作、商品宣傳的行銷法寶。例如Sony找上香港「公仔教父」劉建文為產品設計代言玩偶；諾基亞委託香港鐵人兄弟設計Monkey公仔，將街頭元素融入音樂手機，打出「限量經典款」的名號，掀起公仔潮流新浪潮，也創造行銷新利器。
時間往前推移，遠傳電信在2003年邀請以設計公仔聞名日本、香港的蘇勳，針對遠傳「易付一塊卡」的客群特色設計「一塊小子」公仔，算是台灣企業和公仔設計師合作的早期案例。
設計師公仔儼然成為流行風向球，許多企業開始將品牌與名氣公仔結合，企盼藉由兩個品牌的結合，引起消費者的收藏，形成「品牌乘以品牌」的效應。
去年，連鎖便利商店也形成一股公仔炫風，萊爾富在上半年靠著海賊王公仔，拉抬全店業績；7-Eleven繼哆拉A夢Q版公仔後，11月底和香港名設計師合作，再推出星座公仔，只要購買統一飲品，加價就可換得一隻造型可愛、精緻的公仔。
全家便利商店跨越2,000店里程碑時，展開「發現幸福北海」跨國合作主題行銷活動，並限量發行由香港知名公仔設計師Kevin Cheung獨家設計的「北海道限定版HUSKY」公仔，可說是跨平台整合的行銷案。
Kevin Cheung戲稱自己是「HUSKY PaPa」，從2003年設計第一代HUSKY公仔以來，他一直賦與每隻公仔不同的性格和故事。這次是他首次和便利商店合作，設計主題公仔，強調限定、限量等。
Kevin Cheung將公仔視為媒體，不單單是吸引消費者的玩具，也是人與人溝通的管道。公仔無形中傳達品牌精神，企業運用公仔做行銷，與企業形象連結，更容易拉近與消費者的距離。
收藏公仔可以帶來無形和有形的收益。華航、全日空推出空姐系列，立刻引起高度詢問，一上市就被搜刮一空。「這是一種移情作用，滿足收藏者的幻想」，擅長公仔行銷的長亮數位行銷公司總經理魏基益說。
從投資角度來看，打著獨家、限量旗幟的公仔市場近年來熱鬧滾滾。
「其實公仔迷某方面來說，等同於御宅族」，全家便利商店公關經理林翠娟口中的「御宅族」並不是單指沉迷網路、動漫世界的狂熱者，也包括執著於某些領域、人、事、物，以極端方式投入時間和金錢的人。
日本民間智庫野村總合研究所2004年特別設立御宅族市場預測小組，分析其消費動向和行為，他們發現御宅族已經由過去認知的「利基的市場區隔，規模小而優先度低」轉變為「影響力大、扮演領導市場的角色」。公仔文化興起正符合這股趨勢。
「公仔已成為一種流行」，Kevin Cheung指出這是造成公仔行銷無往不利的最大原因。
當然，公仔行銷不是業績的保證，讓公仔同時扮演好代言人、宣傳人、贈品的角色，是廠商的一大挑戰。
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